UXI Live 2017
- למיין לפי: החדשים ביותר
לבנות בנק מאפס
גל בר דעה
לבנות בנק זה קשה. אולי הדבר הכי קשה שיש. רגולציה, טכנולוגיה, תחרות, אבטחת מידע – ובעיקר צרכנים אדישים שלא מאמינים לשום דבר חדש שמגיע...
Constraints, Conditions, and Conviction: Even Genius Needs a Push
Bob Baxley
As creative professionals we like to dream of having boundless time and limitless budgets to pursue our ideas and perfect our work....
חמשת האלמנטים של B2BUX
אודי רביד
בעולם ה-B2B יש סיכוי גדול שתאלצו לחיות עם ממשק שירשתם (legacy interface) ושקשה לשנות. אז איך מתמודדים? בהרצאה אודי יציג את ההבנ...
האבולוציה של פלטפורמות הקזינו באינטרנט – כך המצאנו את עצמנו מחדש
הילה צימרמן
איך לוקחים מותג רדום וחסר עניין בחברה גדולה, והופכים אותו לחדשני, מפתיע ובעיקר לשיחת היום במסדרונות? איך מוצאים את האיזון המושלם בין...
אז למי המוצר שלכם *באמת* אמור לפנות: למשתמשים או למי שמשלם עליו?
ענבל מירון
זו אחת הסוגיות המטרידות מאפיינים ואנשי מוצר רבים, שהמוצר שלהם פונה לקהל משתמשים שהוא לא זה ש״חותם על הצ׳קים״. בין אם מדובר במוצר עבו...
מי מפחד מפיבוט?!
רוית בר-נור
לפעמים המוצר שלנו מתהפך עלינו: לא בגלל שהוא קם בבוקר על צד שמאל, אלא בגלל שמשהו באמת צריך להשתנות ומישהו היה מספיק קשוב לצורך הזה, כ...
באיזו שפה הממשק שלכם מדבר?
שגית סיגל
כמה השפעה על הביצועים יכולה להיות כאשר ממשק המשתמש אינו בשפת האם של המשתמש? מסתבר שהשפעה רבה! החדשות הטובות הן שיש מה לעשות עם זה וא...
UX גורמה בניחוח UI: מסקנות מ-POC במטבח של האלפיון העליון
רבקה משה
היום ברור שמסכים גדולים על משטח “סטנדרטי” כמו קיר, דלת, שולחן ואפילו אוויר הם אתגרי UX ו-UI שבקרוב כולנו...
נינג’ות יש רק ביפן – הקשיים, הטעויות וההצלחות שלי בניהול צוות UX
נועה דנון
ניהול עובדים היא משימה מאתגרת תמיד. ניהול צוות מצליח ומשגשג זוהי משימה קשה בהרבה. ניהול צוות אנשים קריאטיבים חובבי ריגושים בעולם אנט...
איך כתיבה על עיצוב הקפיצה לי את הקריירה (וגם את חיי הנישואין)
שגיא שרייבר
הרבה אנשים עובדים קשה כדי להפריד בין החיים האישיים לקריירה. אני תמיד חשבתי שזה בולשיט, ולאחרונה בחיי גם הוכחתי לעצמי שאני צודק. בהרצ...
אז מי בעצם אחראי על המוצר?
לאה גולדברגר
מעצבים מתבאסים כשבארגון תופסים ומפארים את מנהלי המוצר כאחראים על המוצר, כך שהם לרוב עומדים בקדמת הבמה ו״מקבלים את הקרדיט״. מנהל...
אות, מסך ומה שבינהם
לירון לביא טורקניץ׳
פסקה מיושרת לימין? גודל אות של 16px? פונט אריאל או ורדנה? תשובות לשאלות אלו משליכות באופן ישיר על האינטראקציה הרצויה. ההרצ...
חדשנות מביאה תוצאות – ככה יוצרים היום חוויות
גדי מיקלס
חדשנות היא מילה סקסית המסתירה בתוכה 99% עבודה סיזיפית, תהליכית, ומובנית, ומעט מאוד… ובכן סקסיות. אבל! בהרצאה שלנו נדבר על כיצד להשתמ...
צוות של איש אחד: מה למדתי מהקמה של מחלקות UX מהבסיס
ירון פלקס
כמובילי ה-UX בארגון אנחנו מג’נגלים בין הפיתוח, מנהלי המוצר, ה-CTO, מעצבים גרפים, כתב טכני ועוד. ביום הראשון שלנ...
Once upon a data – מעומס מידע לסיפור משמעותי
מיקי פרידמן
בעידן שבו כמויות המידע עצומות (ועוד הולכות ומתעצמות) ועוברות את מה שמשתמשים מסוגלים לתפוס, מתחדד הצורך לצמצם עולם תוכן מורכב לכדי סי...
מה השאלה: למה הצוות שלך לא באמת יודע לשאול שאלות?
יסמין גלקר וייסבורד
כמאפיינים, מעצבים ומנהלים אנחנו מורגלים בשאילת שאלות. אנחנו שואלים את הלקוח אודות הבריף, אנחנו מתשאלים משתמשים בשלב המחקר או בבדיקות...
1000% במשכנתא: על תהליך האיפיון מחדש של אתר הבנק הגדול בארץ למשכנתאות
יונתן דובינסקי
מזרחי-טפחות הוא בנק המשכנתאות הגדול בארץ עם יותר מ-40% נתח שוק. במהלך 2015 שיתף הבנק פעולה עם חברת נטקראפט על מנת לאפיין מחדש את אתר...
על מעצבים, רובוטים ורובוטים מעצבים
מתי מריאנסקי
מה הולך להיות תפקידם של המעצבים בעולם של המכונות החושבות? בעולם שבו מכונות יודעות לכתוב שירה, לצייר ציורים, להלחין מוזיקה וגם, נו, ל...
המהפכה הפיננסית בעידן המחובר
עומר מילויצקי
הגיע הזמן להתעדכן – איך עושים טרנספורמציה דיגיטלית לארגונים פיננסיים? המהפכה הדיגיטלית בעולם הפיננסים מעצבת מחדש את האופן שבו מוסדות...
כלים וטכניקות לקבלת החלטות מבוססות נתונים בעיצוב המוצר
עדי בינדר
אנו נדרשים לקבל מאות החלטות כל יום, ולא סתם החלטות, אלא כאלו שאנו צריכים לעמוד מאחוריהן ולנמק אותן. החל בהחלטות קטנות וכביכול שוליות...
החזית הבאה ב-UX: הקרב על האסטרטגיה
אורן שמיר
עיצוב טוב מתחיל באסטרטגיה מצויינת ומוגדרת היטב. אבל לחלק ניכר מהמוצרים שנעבוד עליהם, אין כזאת. למה זה חשוב? איך אנחנו, אנשי ה- ...
Remaking the Making Company: Moving from Product to Experience
Maria Giudice
Not that long ago new technologies were magical, and we were so happy when they just worked. But today we expect more, and assume, d...